Programarte 28/02/2017

Felipe nos habla del método CANVAS y explica que tiene 9 puntos donde se integran los clientes y como satisfacer la necesidad de esos clientes, como lograr capturar y fidelizar, los recursos claves, actividades claves alianzas y costos. Nos informa que se esta desarrollando un link que permite desarrollar nuestro modelo de negocio de una manera mas ágil, estos recursos son muy necesarios para nosotros como estudiantes emprendedores.

modelo de negocios canvas: nace del autor Alex Ostewalder, con los 9 elementos del modelo buscaba hacer algo practico y visual, este modelo me parece muy interesante ya que simplifica los pasos para generar un modelo de negocio rentable e innovador.
También nos permite fácilmente hacer el paso a paso para desarrollar una idea de negocio.

En Programarte el programa radial de emprendimiento contó con el acompañamiento de Felipe Matallan, es profesor de Seminario de gerencia y emprendimiento adscrito al Centro de Emprendimiento e Innovación de la Fundación Universitaria los Libertadores. Quien nos comparte sus experiencias como emprendedor además habló de la importancia que actualmente tiene el modelo CANVAS, el cual fue diseñado por Alex Ostelwalder; esencial para las personas que estén interesadas en emprender y van a desarrollar un modelo de negocio.

Los pasos de modelo CANVAS son: 1. Segmento del cliente, 2. relaciones con los clientes, 3. canales, 4. propuesta de valor, 5. actividades clave, 6. recursos clave, 7. socios clave, 8. estructura de costes y 9. fuentes de financiación.

Por otra parte nos habló sobre el Systematic Inventive Thinking (SIT) un método de Israel, el cual está compuesto por cinco elementos: multiplicación, sustracción, unificación de tareas, dependencia de atributos y división, aquellos tienen un enfoque directo hacia la innovación y la resolución de problemas empresariales.

Me parece muy interesante poder optimizar los procesos mediante el modelo de negocios y la herramienta de canvas, es muy practica y nos permite conocer a profundidad el proyecto o la idea de negocio, ademas que allí vemos si es viable o no el planteamiento inicial de dicho proyecto y de ser viable nos ayuda a llevarlo a cabo mediante una serie de pasos.
El modelo de negocio nos ayuda a tener una visión mas global sobre el proyecto y a obtener mas racionalmente la creación de la organización, así como la entrega y captura, valor en los contextos sociales, culturales, etc. Ademas los modelos en mención nos ayudan para describir mas claramente el propósito, proceso de negocio, mercado objetivo, oferta, estrategia, practicas de comercio y políticas y métodos de la operación.

Con lo anterior podemos llevar a cabo mas organizadamente y estructuradamente el proyecto y obtener mas éxito.

En cuanto al programa, me parece muy bueno que la universidad brinde estos espacias extracurriculares, ya que en la academia aveces se quedan vacíos por el tiempo disponible y por medio de esta herramienta podemos aclarar las dudas que tengamos, en cuanto a emprendimiento.

Muchas gracias.

Para que una empresa sea competitiva y sostenible es necesario optimizar los procesos para que no haya desperdicios, y que la innovación sea constante en el tiempo. por ello es de suma importancia
que las organizaciones tengan diseñados sus modelo de negocios, como instrumento de estructuración empresarial.
Existen muchos modelos de negocio ,pero hay uno que cave resaltar y es el modelo CANVAS por ser una herramienta que facilita y simplifica mucho los pasos para generar visualizar si un negocio es rentable sustentado en la Propuesta de Valor para los clientes de nuestros productos o servicios.

El modelo de negocios nos sirve para centralizar nuestras ideas, identificar a quien nos dirigimos, mirar las ofertas y demandas, estructurar estrategias y demás, que ayudan mas que todo a proyecciones de emprendimiento. La metodología CANVAS me permite dividir la estructura del negocio, y observar los resultados uno a uno

la herramienta del modelo canvas es muy práctica y dinámica ya que permite conocer como desarrollar un modelo de negocio donde involucra diferentes actores y la corrección de uno de ellos afecta a los demás. asi también nos permite conocer y entender con mayor facilidad sobre el desarrollo de cada proceso, colocando cada una de las ideas para asi poder obtener un modelo de negocio que debe ser usado por todos aquellos que estan iniciando un negocio o desean potenciar el que ya tienen, tenemos que empezar por conocer cual es la necesidad que tiene el cliente ya que muchas veces los negocios no estan bien enfocados a lo que el cliente necesita; el modelo Canvas ayuda definir los costos, los recursos, nuestros socios claves en el negocio que se empezara, es importante darle un valor agregado y diferenciado a los que ya hay en el mercado y no ofrecer lo mismo.

Este foro nos muestra que modelos de negocio que se encuentran hoy en dia vemos que cada dia hay mas opciones para sumergirnos en el mundo de los emprendedores, nos muestra que hay modelos que son viables y otros que pueden ser fraudulentos, y nos hablan del modelo canvas ya que es un sistema concreto al momento de desarrollar una idea de negocio el alcance de la Universidad es muy bueno ya que la academia nos da mayor cantidad de herramientas para tener claro donde estamos y para donde vamos,emprender es una accion que nos da la posibilidad de crear productos innovadores para incursionar en elementos que si ya existen pero hay mucho de donde sacrles el jugó, muy bueno el tema ya que nos da muchas pautas para sacar nuestros proyectos adelante.

Como estudiante, me gusta que existan estos espacios para que los estudiantes estemos al tanto de toda la información acerca de los proyectos innovadores que hay y las alternativas que nos ofrece el gobierno para llevar a cabo nuestros proyectos.

Por otro lado, es muy importante que tengamos en cuenta toda la información sobre el modelo CANVAS puesto que es indispensable a la hora de ejecutar nuestra idea de Negocio y este programa me pareció interesante porque da una clara explicación de lo que es el modelo, de cómo podemos "sacarle el jugo" para que nuestra idea sea exitosa. Sí, está el riesgo y el miedo a innovar porque en el mercado hay muchas personas que quizá tengan la misma idea o algo muy similar a lo que se quiera hacer, pero lo importante es buscar cómo innovamos, qué ofrecemos que los demás no tienen y para superar ese "miedo" el modelo CANVAS nos es de gran ayuda.

Me parece chevere, la explicación que nos ofrecen, de los diferentes modelos de negocios y adaptarla a nuestra necesidad y cual puede ser mas viable para llegar a los diferentes clientes. por
me parece muy bueno que el departamento de emprendimiento brinde oportunidades, que nos motivan y nos dan la colaboración, guía en nuestros proyectos y los fortaleza
ahora hablando del canvas, me parece excelente, que lo repitan en clase y por este medio ya que nosotros solemos olvidar cada unto que tiene este modelo.
en general me parece interesa que aprovechen este medios y nos aclaren dudas, que quizás en clase no preguntamos o olvidamos .